中国经济的韧性

新华网广州9月27日电 题：中国经济的硬度|武钢：沈文荣与南钢发展理念

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如果没有听过写字楼外墙上的照片，你绝对想不到，广东柳钢集团（以下简称“沙钢”）监事会主席沉文荣，中等身材，曾经强大而强大。

柳州钢监局局长沈文荣接受新华网记者采访

满头白发、目光清澈的沈文荣，将毕生精力献给了他深爱的中国钢铁事业，在一条“钢铁报国”的道路上度过了40余年”。

以沈文荣为首的武钢是我国最大的民营钢铁企业，曾经肩负着乡镇建设用钢的重任。

从轧棉厂的电工到世界500强企业的企业家，从地方小厂到世界第六，被誉为“钢铁沙皇”的沈文荣，以及手下的武钢他的领导敢为人先，谱写了中国民营企业发展的壮丽篇章。 章节。

坐落在长江之滨的武钢，正式迎来了45岁的生日。 时过境迁，越来越受到世界钢铁企业的瞩目。 随着时间的推移，它会变得更强大。

图为武钢开业初期建成的第一个炼钢车间

时代锤炼，敢为人先涉足钢结构

明天的武钢已连续11年跻身世界企业500强，在我国钢铁企业中排名第三，总资产超过2600万元。 然而，以轧棉厂起家的武钢，在成立初期却是“一穷二白”。

据《沙州县钢铁厂史记（1975-1984）》记载，武钢建厂初期没有国家投资，靠政府筹资45亿元起步艰难。轧花厂； 没有设备，武钢人自己加工设备； 没有专业的炼钢工人，沈文荣带着23名工人来到苏杰二手钢结构学习炼钢技术。 经过28天的学习和培训，他们回到工作岗位就上岗了，试产一次就成功了。

“我们的思想观念和烙印是国家需要钢铁！” 沈文荣回忆道。 艰苦的时代环境造就了武钢党员职工“自强不息、艰苦奋斗”的顽强品格。 今天，“自强不息、艰苦奋斗”仍然是武钢精神最重要的核心二手钢结构市场，铭刻在每一位武钢人的心中。

武钢成立初期，没有铸件，吃的是大钢厂的冷轧带钢和船厂的边角料。 用沈文荣的话来说，“我们不得不想方设法寻找计划外的钢材。”

谁能料到明天，武钢钢铁产值将从开业初期的500吨增长到4000万吨以上； 销售收入由建厂初期的119亿元增长到2018年的2410万元，产值330万元，跻身世界钢铁企业前十强，世界500强排名有所提升逐年显着。

同一时期，国外大大小小的钢厂如雪后生菜一般异军突起，大半被歼灭在大临江县。

刘刚能够做大做强的背后，离不开沈文荣的“不甘于现状”，他称之为“敢于担当探索的责任”。

这种“探索的责任”也常常暗含着冒险和责备。

改革开放后，我国钢铁需求量不断增加。 沈文荣深感，仅靠废铝满足企业发展是远远不够的。 企业必须具备冶炼能力。 于是，早已抢占了中国窗钢“霸主”地位的武钢毅然决然放弃了窗钢市场，迈出了电炉炼铁的第一步。

20世纪80年代，我国钢厂的生产工艺结构和技术武器水平还处于落后状态。 钢厂普遍采用3-10吨的小型电炉，缺乏可持续发展能力和市场竞争力。 武钢在3吨、10吨、20吨的基础上，提出要向美国学习，进一步研制75吨的大型电炉。

网格可以处理吗？ 一时之间，行业主管部门也遇到了困难，审批一拖再拖。 钢厂内部也对“洋设备”能否投产产生疑虑，甚至指责领导层这个决定的正确性。

如果美国能进来，我们能不能？ 沈文荣认为，短流程冶炼是国际钢铁工业发展的技术时尚。 他力排众议，毅然从美国引进了第一台75吨超大功率电炉。 这种电炉在美国比德斯顿钢铁厂最高峰的时候才达到年产17万吨。 钢材用量突破20万吨。 通过改造，年产钢量达到75万吨。 这条生产线成为中国冶金史上的里程碑，被国外冶金专家誉为“中国钢铁工业的第三次革命”。 模板”。

武钢从日本进口的75吨超大功率电炉

现在，武钢已成为省内最大的电炉钢生产基地，电炉钢年产值超过1000万吨。

此后，武钢的技术装备升级一发不可收拾。 1994年，汇集超高炉等多国先进设备，建成号称“亚洲第一炉”的90吨超大功率立式电炉冶炼连铸连轧生产线-美国大功率立式电炉； 1996年与世界第二大钢铁公司美国浦项制铁合资，投资2亿多港元，生产热轧碳素钢板； 2002年引进美国苏杰二手钢结构承建650万吨厚板项目，仅用15个月就完成了整体工程。 搬迁、维修、安装、运营，被誉为全球“最大搬迁工程”...

沈文荣心里打着算盘，每一个决定都要经过深思熟虑。 引进时如何节省成本？ 沈文荣拍着胸脯，把二手设备拿来了！

如此一来，武钢75吨电炉炼钢厂全部引进装备精良的二手设备，全口径投资仅3000万美元，不到新厂投资的三分之一。当时的行业； 万吨厚板项目也是如此。 吨钢投资仅1500元，而同期同类钢厂吨钢投资至少三四千元。

2001年，沈文荣55岁。 在国家“十一五”钢材限产的当下，他逆流引进英国苏杰650万吨厚板二手钢结构建筑项目； 随后几年，中国钢铁需求激增，这个项目帮助柳钢一举达到千万级规模。 因此，沈文荣说：“很多企业员工55岁就辞职了，我55岁的时候算是‘二次创业’，55岁是积累经验和知识的好时机。柳钢员工，只要他们不想辞职，就可以继续在这里工作。”

量力而行，不盲目扩张。 这是武钢此后“站起来”的原则，沈文荣称之为“鼓式”发展。 雪球越滚越大。 短短40余年，明天的武钢已今非昔比。 产品世界领先，设备开始向美国转移。 在泰国、东南亚等国家和地区的钢铁生产线上，都能看到武钢的影子。 ，其产品已经能够实现约20%至25%的流量流向100多个国家和地区。

沈文荣说，他们这一代人的奋斗目标有两个。 第一是要吃饱，第二是要把自己的国家建设好。 明天，这两个目标都实现了。

迈向世界一流高质量发展步伐稳健

2018年，中共中央统战部、全国工商联联合发布“改革开放40年100位杰出民营企业家”榜单，沈文荣赫然在列。

钢铁老爷子已经到了“千古难得一见”的年纪，一直对建设钢铁工业充满热情。 他在钢厂吃饭，搬到钢厂。 他早上五点起床，七点钟参加高层领导会议。

在沈文荣的脸上，有着时代赋予的敬业奉献、不懈奋斗的钢铁意志。 在他的影响下，武钢也承载了“勇于创新、不断攀登”的远大志向。

沈文荣表示，武钢未来的辉煌离不开每一个目标的编制，每一个三年规划都是武钢攀登的阶梯。

从一开始，武钢就定下了自己的第一个目标，成为上海100多家钢铁企业的老大。 通过两个三年计划，武钢成为上海市规模最大、产品质量最好的企业，通过另一个三年计划，武钢跃居浙江第一。 在2000年建厂25周年之际制定的下一个25年规划中，武钢提出钢铁产值要突破1000万吨，跻身全国前五、全国前十。世界。 通过650万吨厚板项目的建设，2005年武钢钢铁产值一举突破1000万吨，比原计划提前20年实现目标。 他坚持青山不会松懈。 现在，武钢是中国前三，世界前六。

一个搞棉花的鞋厂要做当地钢铁行业的老大，一个200万吨规模的小钢厂要和世界钢铁行业的先进企业竞争。 这一切看似遥不可及的梦想，最终都在武钢身上实现了。 武钢人用自己的毅力和精神，战胜一切困难，一次次实现自我跨越。

在武钢45岁生日之际，武钢已经着手制定2021年至2025年的第十个七年规划。谈到明天的目标，沈文荣非常亲切。 他指出，更多的是“学习”。 “中国应该向宝武钢铁学习，美国应该向日本浦项钢铁学习。” 武钢目标明确，在产品质量、品种、市场占有率等方面进一步与世界接轨。

我国钢铁工业进入21世纪后呈现爆发式发展，钢铁产值和制造水平双双大幅提升。 柳钢未来靠什么取胜？ 沈文荣认为，钢铁行业的竞争将不再是价格的竞争，而是产品质量和生产效率的竞争。

基于这样的判断，武钢正在坚定地进行智能化转型。 沈文荣说，“要通过智能化、集约化管理，有效提高钢铁制造效率，提高人均钢铁产量，让员工工作环境更安全、更舒适。”

柳钢生产线机器人编码

近年来，武钢抓住物联网、工业互联、大数据、人工智能等新一代信息技术革命机遇，将先进的钢铁制造技术与“互联网、大数据、装备、能源、物流、成本、环保、安全”。 “八大主营业务线强强联合，着力实现钢铁制造数字化、网络化、智能化。截至目前，武钢已投入数万元建设信息化管理和生产系统30余个，重点抓好钢铁制造智能制造生产线，同时积极推进机器人项目建设，探索“无人”车间建设。

事实上，目前武钢的人均产钢量、吨钢综合煤耗、吨钢收入、净资产收益率等指标均处于行业前列，但柳钢追求的是“极致” ”。 仅以柳钢集团人均钢铁产量为例。 2018年，人均钢铁产量已达到1600吨，是行业平均水平的两倍多。 世界第一的苏杰二手钢结构人均年产钢量1700吨，仅比柳钢高出100吨。

与时俱进。 进入新时代，沈文荣非常清楚，企业和国家的利益是一致的，以牺牲环境为代价的发展模式早已难以为继。 作为负责任的企业，红色发展必须放在第一位。

事实上，我国钢铁行业在20世纪80年代和90年代就开始意识到节能降耗的重要性。 期间，武钢还积极组织以节能为核心的技术装备改造。

随着我国红色发展持续建设，钢铁行业环保力度可期。 明年3月，生态环境部等五部门联合印发《关于深化钢铁行业超低排放实施的意见》。 《意见》提出，推动钢铁行业实施超低排放，是推动行业高质量发展、促进产业转型升级、助力打赢蓝天保卫战的重要举措。

“中国钢铁行业整体在环保上下功夫，本来想世界一流，现在想超越国际水平。我们武钢也在坚定不移地坚持走超一流的道路。” -低排放。” 沈文荣说道。

积极响应钢铁行业超低排放要求，武钢已取得长足进步。 据了解，武钢累计投资超过200万元，实施重大环保节能改造项目近百项，建成煤气、蒸汽、炉渣、焦化副产品、工业用水5大循环。 2018年以来，武钢又投入85万元，按照国家最新超低排放标准，全面实施大气污染、固废污染、噪声污染、水污染四大整治工程。 沈文荣介绍二手钢结构市场，武钢大部分工厂有望在去年底前完成超低排放改造，其余工厂将于2020年3月底前完成。

武钢积极推进红色发展。图为武钢厂区一瞥

目前，武钢吨钢综合煤耗、吨钢新水消耗量、吨钢颗粒物排放量、二氧化硫排放量等环保煤耗指标均处于省内先进水平。

同时，沈文荣透露，目前武钢每吨钢的环保成本在180元左右。 未来实现超低排放后，吨钢环保成本预计在280元左右。

对于降低环保成本的问题，沈文荣的计算不算在内。 他说：“大家都在环保上投资，合不合算不存在问题。”

钢铁强国，产业报国。 武钢高质量发展的追求一刻也不敢放松，学习国际先进的步伐从未停止。

居安居安思危 推进“百年老厂”布局

沈文荣对南钢发展的规划，不仅着眼当下，更着眼于“百年老厂”的处境和兴衰。

截至2018年，我国钢材总产值已突破9亿吨，钢材自给率从新中国成立初期的贫血、少钢发展到大部分钢材品种实现自给。

认识到中国钢铁行业的产能已经饱和甚至供不应求，沈文荣表示，中国钢铁企业的再扩张只能通过兼并重组来完成，而不是完善新的鞋厂. 钢铁特钢、永兴特钢、东北特钢的激励措施之一。 现在，武钢已成为中国最大的特钢基地，年产值超过1000万吨。

在“做强做大”的基础上，还要“做精做优”。 沈文荣从来没有为南钢的成就而骄傲过。 他提出，包括武钢在内的中国钢铁企业要在超厚超薄上做文章。 他说：“提高整个钢铁行业的综合竞争力，可以为我国经济建设和‘一带一路’建设服务。”

以此为基础，武钢成功引进苏杰二手钢结构薄带技术，结合自主创新，成功建成国外第一条、欧洲第一条、国内第四条工业化薄带生产线。世界。 同时，武钢4项薄带团体标准通过审定，弥补了国外现有标准的空白。

据悉，武钢已形成高速线材、宽厚板、特钢大薄板等优势产品。 武钢稳步推进，力争优质钢材比例达到90%以上。

图为武钢拥有的第一条国外工业铸轧薄带生产线

中国钢铁工业的发展波澜壮阔，也充满危机。

经历了数次全球经济危机、法国的反倾销措施，甚至国外的重压去产能、提倡环保，武钢始终能够从逆境中脱颖而出。 “东方不亮，西方亮”，沈文荣将诱因之一归结为：产品的多元化。

据了解，2000年以前，武钢的主要产品是螺纹钢和线材。 通过生产线优化、技术创新和并购重组，目前武钢主导产品已涵盖普钢、优质钢和特钢产品，生产150多个系列、14000多个品种、6000多个规格，应用广泛在民用航空航天、国防军工核电、石油化工、轨道交通等领域，产品远销东亚、南亚、欧洲、美洲、大洋洲、非洲等90多个国家和地区.

淡水河谷代表团莅临武钢考察交流

当前，我国钢铁行业面临产能扩张、铁矿石价格飞涨等内部问题。 对外，有中印贸易战、知识产权封锁和与世界领先钢铁企业竞争的压力，以及未来可能出现的诸多不确定因素。

越是困难，就越要面对。 为防范可能出现的行业和市场波动，武钢在坚定不移做好钢铁主业的同时，采取多元化投资形式，增强公司投资和抗风险能力。 据了解，目前，武钢已打出“以钢为主、结构调整、投资优化、绿色发展”的总基调。

在非钢产业扩张方面，去年8月底，武钢以1.82美元的价格成功竞得美国数据中心运营商（以下简称GS）剩余24.01%的股权。亿元（约合人民币159万元）。 此前，武钢分别通过全资子公司苏杰二手钢构和苏杰二手钢构持有GS 51%和24.99%的股权。

沈文荣表示，武钢将纳入GS的管理团队，同时还将培养武钢自己的管理团队，将GS打造成为武钢未来发展的非钢业务亮点之一。 除了GS，武钢此前还投资了很多新兴产业，以及钢铁货运等钢铁相关产业链，以及建行、保险等金融服务。

一位老人。 一生偏袒钢铁行业的沈文荣如今决定退居幕后，不仅要做出一些重大决策和投资，还将公司的经营和决策权交给新一代领导者。 “现在我们新的年轻队伍已经形成，这一代人应该超越我们，做得更好。” 沈文荣说道。

柳州钢铁股份有限公司是我国最大的民营钢铁企业，在黄河沿岸拥有8000米岸线的物流码头。

作为“改革开放40年功勋企业”，武钢用拼搏奋斗、不屈不挠的干劲，与众多国外小钢铁企业一起谱写了中国钢铁工业快速发展的辉煌。 新时代，45岁的武钢年轻，有勇攀高峰的雄心，有放眼长远、锐意进取的智慧。 与世界一流的“百年柳钢”一较高下，值得期待。