值得收藏！设计阶段的成本控制工作

众所周知，影响成本最重要的因素是设计。 不经济的设计无论在后期的投标过程中如何具有竞争力，都会使成本居高不下。 因此，要达到控制成本的目的，需要更加注重设计。

项目从规划方案开始，其设计工作（施工图设计、材料及构件选型、二次深入设计、现场设计配合等）从宏观到微观，涉及各个学科，贯穿始终。项目开发的整个过程。 无论是哪个设计环节，造价人员都应该了解并重视。 设计工作越具体，造价人员参与的深度就越深，能够发挥的影响力就越大。

以下从几个方面举例，供参考：

钢材结构

1、设计成本优化案例分析

01钢结构设计成本优化

分析对象：J-1、2、6号楼底层商铺钢结构走廊

工作方式：设计部门委托外部进行二次设计。 获得设计结果后，造价部门进行造价测算，然后结合造价目标与设计师一起优化方案，直至在保证建筑效果和结构稳定性的基础上经济合理地实现。 计划。

02建筑效果

共有两层扁钢框架，标高分别为4.6米和5.6米。 5.6米地面铺设玻璃，间隔安装钢管百叶。

立面柱间距3米，钢管百叶间隔4.6米至5.6米安装。

03结构匹配

根据二次设计初步结果，柱、梁采用工字钢，跨距采用钢管。 从安全角度考虑，玻璃采用5+0.76+5双层钢化夹胶玻璃。 从防锈的角度来看，钢结构的表面处理采用氟碳漆。

04成本计算

根据初步设计方案，平面投影面积单位钢材含量达到140公斤/平方米。 钢构件（含氟碳漆）综合单价按10000元/吨计算，加上双层钢化夹胶玻璃，加上利润、税金，钢廊综合单价将达到1700元/平方米。 该项目体量约为500平方米，因此总价将达到85万元。 成本偏高。

05优化

检查架构效果，看看是否有方法可以优化它们。 经过反复讨论，取消了标高5.6米的扁钢框架，将玻璃降到4.6米的扁钢框架进行安装。 但4.6米至5.69米之间的竖向钢架和百叶窗仍然保留，基本保留了平整的表面。 在立面效果的基础上，大大减少了用钢量。

检查结构支撑，看看是否有任何可以简化的部分。 经过仔细计算，柱距调整为4.5米，减少了用钢量。

优化结果

通过上述措施，钢材单位含量由最初的140公斤/平方米降低至75公斤/平方米，钢廊综合单价由1700元/平方米降低至1050元/平方米，总价由85万元/平方米下调至1050元/平方米。 52.5万元，下降38%，效果十分显着。

通过本案例：1、技术经济指标和成本估算是成本控制的前提； 2、成本控制优化效果明显，主要体现在以下几个方面：设计方案的优化； 优化主要材料选择。

门窗

2、设计成本优化案例

我们在门窗初步设计阶段关注的主要成本点如下：

·门窗开启率

·型材、配件、玻璃和胶水的牌号（品牌）

·型材厚度、配件类型和玻璃形式的选择

·是否有特殊要求，如异形型材（开模）、特殊颜色（如颜色、木纹颜色）等

事实上，除了这些常规控制点外，一些看似很小的设计点往往对成本影响很大，比如以下情况：

01

塑钢门窗的分隔和开启形式

塑钢门窗的分隔和开启形式一般由设计公司设计，经技术资料部门确认后，提交投资管理部门进行招标。 现阶段的设计结果有时还为时过早。 以下情况需要我们引起警惕，避免再次发生。

案件

开口面积过大会造成浪费。 比如客厅门窗LMC-1，推拉门已经充分保证了开启面积，平开窗的设置则显得多余，型材及配件浪费。

02配件的选择

贵并不一定意味着好。 例如，“绿小镇”A区阳台推拉门的锁采用了昂贵的可自动关闭的自动锁，而不是相对便宜的必须在室内手动关闭的老式手动锁。 但在安装过程中，发现顾客不小心会把自己反锁在阳台上，于是发现廉价的老式钩锁其实更好。 最终的解决办法是把自动锁中的弹簧拆掉，变成手动锁。 虽然协调后没有产生更换费用，但钱终究是浪费了。

03百叶窗叶片间距

绿城A区百叶叶片间距原设计为57.5mm。 安装后发现，由于叶片过于密集钢结构设计 培训，空调散热困难，导致空调死机。 所以我不得不拆开所有其他部件并将刀片间距调整为 115 毫米。 这不仅造成了型材的浪费，而且还花费了数万元的拆解人工成本，最终的效果并不理想。

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第一篇：如何提升研发设计核心竞争力

一、研发设计在项目管理中的重要性

2、研发设计与净资产收益率的关系

3、研发设计对项目净资产收益率的贡献

4、研发设计理念：客户、产品、净资产收益率

5、研发设计与产品实力的关系

六、研发设计“核心能力”重要性分析

第二部分：产品线及标准化研发策略及案例分析

1、产品开发概况

2. 房屋型图书馆研发策略及案例分析

3、精装修房研发策略及案例分析

四、示范区研发策略及案例分析

5、产品线研发策略及案例分析

6、产品价值点研发及产品策略

七、产品标准化控制措施

8. 产品创新方法

第三部分：设计质量控制运作模式及案例分析

一、“设计质量管理逻辑闭环”ISO体系解析

2、涉及客户敏感点的设计缺陷典型案例分析

3、基于先进技术手段的设计质量管理

4、设计质量管理流程：下沉、渗透、选择、禁止等管理方法