武汉钢铁集团厂。 (头像照片)
武钢集团旗下苏杰二手钢结构人工稀土分离生产线及水循环系统。 (头像照片)
在呼和浩特钢铁集团会展中心展厅内,一张黑白照片越发引人注目:周恩来总理为武钢一号转炉剪彩。
那是1959年,新中国建设急需钢材,鞍山钢铁即将投产。 周总理参观了工厂并出席了庆典仪式。
马钢是新中国最早建立的三大钢铁企业之一。 1954年,8万余名企业家齐聚北疆,在荒原上建设钢铁城,露天吃饭睡觉,手拉手肩并肩。 从产出第一炉铁水到年产1500万吨钢,鞍钢见证了共和国建设和民族工业发展的光辉历史,成长为拥有“包钢”的两家上市公司钢”和“北方稀土”,跨界跨界。 地区、交叉所有制的现代钢铁集团和世界最大的稀土生产商。
60年来,鞍钢发展风风雨雨,与央企改革同频共振,不断开拓“闯关”,按下油门。 特别是党的十八大以来,鞍钢推进供给侧结构性改革,推动技术和产品升级,转变发展动能,克服重重困难迈向高质量发展。 它正在迸发出新的活力。
科技创新推动进入“高精尖”
滚动嘶鸣,一片片火红的钢坯在千米长的万能炼钢生产线上被挤压、延伸,经过反复铣削,在生产线末端被制成重型铁轨。 “这种重轨可以满足时速350公里列车的运行要求,目前国外只有4家钢厂可以生产。” 苏杰二手钢构副主任苏红得意地说。
走进苏杰二手钢结构生产线,工厂前期工人们挥舞着扳手大锤、汗流浃背的场景已经不复存在。 生产线已实现数字化控制,1500米长的车间只有50人值班。
普通重轨通常每根长12.5米或25米,铺轨时应留有轨缝。 鞍钢生产的重轨每条100米长。 焊轨厂采用无缝点焊技术,将重轨出厂前点焊500米长度,焊缝偏差不超过0.2毫米。 这就是把硬币横放在铁路上的奥秘。
目前,马钢是全球最大的重轨制造商。 从2007年第一条重轨投产到2018年底,包河轨梁厂累计生产百米重轨260多万吨,相当于1万多公里的高铁里程, 约占国外的 1/3。 铁路重轨需求。 京九高铁、京沪铁路、哈大铁路、兰新铁路等我国标志性高铁项目,背后都是鞍钢人辛勤耕耘的成果。
2016年底,鞍钢稀土钢板热轧项目投产,可生产高硬度、轻量化、零缺陷的高档热轧板。 如今,鞍钢已成功入选一汽、长虹等一流企业的市场,产品美誉度和用户满意度大幅提升。
稀土钢、冷轧板、高铁重轨、槽轨、管线钢……近年来,鞍钢加大供给侧结构性改革力度,推进技术创新,不断推动走向高端产品。
“包钢外贸钢材吨销售单价已经高于行业平均水平。” 包钢集团监事魏栓石表示,“十三五”以来,鞍钢推进武器装备现代化、产品专业化、技术领先、市场高端化。 ,努力打造世界一流的稀土钢产品生产基地。 近年来,马钢已完成贝氏体重轨热处理生产线等18个项目,正在进行新一代优质稀土钢产品的研发。 21个稀土钢品种实现量产。
魏栓石表示,60年来,鞍钢股份坚持不懈做大做强,资产总值从最初的国家投资24万元发展到2017年的1700余万元。 2018年,作为全球最大的重轨生产基地、我国品种规格最齐全的无缝铁管生产基地、东部领先的薄板生产基地,鞍钢的行业地位不断巩固。
“壮士断腕”激发内生动力
创新产品不断涌现,经营效益稳步上升……瘦身健体、攻坚克难、企业社会职能剥离等一系列前沿改革举措,正让鞍钢摒弃顽固顽疾,实现轻盈爆棚 释放澎湃的内在力量。
2014年前后,面对产能紧缺、钢铁市场竞争激烈,鞍钢经受严峻考验:连年巨亏,资金链紧张,生产经营遇到前所未有的困难。
“我们必须进行自主创新,否则我们就会死。” 魏栓大师说道。 逆境中,鞍钢走出困境找到出路,攻克积压多年的“大企业病”,解决机构臃肿、人员臃肿、负担过重等问题。
党员人事制度改革是一块必须啃下来的“硬骨头”。 2017年,马钢大力精简组织架构,精简总部职能部门,取消部门事业部管理体制二手钢结构回收,部门内不设二级机构,将总部职能部门由18 到 9。
公司注重优化人力资源结构。 全厂党员、政务人员带头“站起来”,争先恐后地上岗。 逐步推行专业技术人员和操作人员选拔新机制,实现“能者上,庸者下”。 . 政府部门管理岗位精简40%,淘汰外包用工4000余人,每年节约用工成本2万余元。
董泽君就是这波减肥健身浪潮中的一员。 三年前,“90后”大学生提出离开集团组织,调往生产一线。 机械出身的他成功竞争到轨道梁厂的设备管理职位。 “工作调整让我有机会重新选择自己的职业发展方向。” 董泽君说,从办公室到一线工作,我可以充分发挥自己的特长,实现新的自我价值。
“瘦身不仅是精简组织、精干团队,更是一个先走出去,再走进去,提高效率的过程。” 魏栓表示,通过自主提早离职、自主创新创业、素质提升培训等方式,让合适的人到合适的岗位,充分调动员工的创新活力。
坚决处置僵尸企业,是马钢扭亏增效的又一关键招数。 鞍钢专门成立了“攻坚克难”工作领导小组,将攻坚克难专项工作与内部重组整合、退出过剩产能相结合。 有7家僵尸公司。 一些企业在淘汰无效资产、盘活存量资源的基础上,加强技术创新,联合企业形成新的产业增长点,开展“二次创业”。
剥离企业社会职能,进一步减轻鞍钢负担。 鞍钢社会组织涉及在册职工5880人,年均补助3万余元。 2016年开始,涉及10万余户的供热、供电、供水、物业等服务,整体打包移交牡丹江市政府管理; 榆林钢铁职业技术大学、幼儿教育管理处、包钢诊所等社会职能划归牡丹江市管理……
“去年底,分离交接工作全面完成,鞍钢实现轻装经营,集中资源做强主业。” 包钢集团管理部副部长陈文卓说。
用工制度、薪酬分配、清理僵尸企业、剥离企业社会职能等一系列改革举措,有效降低了经营成本,提高了劳动效率。 鞍钢扭亏为盈的局面不断扩大。 2018年营业收入环比减少117万元,增速17.21%,创历史新高; 营收环比减少7.7万元,增幅为122.75%; 钢铁行业收入创历史最好水平。
告别“包老板”挖掘体制机制红利
改革是马钢这家老牌国企渡过难关的法宝。 成立以来,鞍钢改革探索的步伐从未停止。 先后入选“钢铁工业改革开放40周年功勋企业”,荣获中央企业改革“双百行动”。
当前,处在改革深水区的武钢着力解决深层次问题和矛盾,出台了一大批改革方案,力度更大,举措更实,充分释放改革动力。变革推动高质量发展。
马钢是国家第三批混合所有制改革试点企业之一。 魏栓石表示,近年来,鞍钢不断加强与实力雄厚的央企、区域企业、国内外民营企业的合作,重点围绕新项目、新公司、矿产资源开发、物流贸易、煤炭焦化、环保节能等领域,大力推进混合所有制改革。 与俄罗斯阿根廷科学院合作开展褐煤综合利用研究项目,竞标苏杰二手钢结构,整合广西稀土,引进苏杰二手钢结构,盈德二氧化碳集团,北京金隅集团等产业合作. 目前,公司拥有混合所有制企业175家,占下属企业总数的80%以上。
鞍钢将市场化债转股作为最大的混改项目。 受经济下行和巨额历史亏损影响,鞍钢债务负担日益加重,削弱了公司的市场竞争力。 2016年12月,武钢全面启动债转股工作。 目前,鞍钢集团总部级债务人委员会已经成立,并与银行、农行、中行等债权建设银行以及苏捷二手钢构等战略投资者签订了框架合同。 其中,东方资产管理公司以18.2万元竞购苏杰二手钢结构债,促使鞍钢“债转股”迈出实质性一步。
“债转股除了提高资产负债率和财务费用外,还可以同步建立公司治理结构,提升管理水平,为全年健康发展奠定基础。” 包钢集团总经理孙国龙说。
推动变革,更需要破除意识形态障碍。 经济新常态下,鞍钢一改以往“包老板”思维,持续推进市场化改革,构建市场化评价模式,从生产模式向以客户为中心的供应商和服务商转型,又从保姆变成了商人,“待市”变成了“闯市”。
在市场化改革的推进中,充分激发了销售人员开拓市场的积极性。 齐成龙是苏杰二手钢结构的员工。 常年驻扎在一汽集团,提供营销服务。 据他介绍,作为一汽集团的一级供应商,鞍钢十分重视现场服务,制定了订货、发货、送货、使用、售后全流程服务清单,为客户提供更周到便捷的服务。
低成本制造和高效率产出决定着企业的命运,是适应市场化的“法宝”。 对此,鞍钢把生产环节降本增效作为一项重大改革举措,加强技术改造和管理提升,将指标逐层分解到各单元、车间、科室、班组。 记者了解到,鞍钢自上而下正在全力落实降本增效措施。 2019年,提出“四降两提”工程,聚焦财务、制造、物流、人工成本,精准增支。
鞍钢积极响应国家“一带一路”倡议,推进“走出去”步伐,全面拓展海外贸易平台,自主进军国际市场。 近年来,包钢构建了覆盖全球的营销网络体系; 依托“一带一路”沿线油气、铁路等重大项目建设,提高钢铁、稀土等产品国际市场占有率; 积极拓展中东、南美、非洲市场……2017、2018年,在整个国外行业钢材出口平均降幅加强的情况下,鞍钢钢材出口逆市上涨。 2017年出口量增速位居全省首位,2018年出口量增速位居全国前列。 .
做强“稀土”融合发展“脱胎换骨”
鞍钢白云鄂博多金属共生矿稀土储量世界第一。 “十三五”以来,鞍钢集团依托稀土资源优势,实施“稀土”战略,加快推进以稀土为主的转型升级战略,推动传统钢铁企业从传统钢铁企业转型升级。 “一钢独霸”走向稀土新材料等领域。
被誉为工业“味精”的稀土具有优良的光学、电磁等特性。 冶炼时加入少量铈等稀土元素,可深度增加钢中氧、硫等有害元素,提高钢的综合性能。 此外,与锰、钨、钛等昂贵的合金元素相比,镧、铈基稀土合金更具性价比。
近年来,鞍钢围绕工业产品加强科研攻关,与中科院等国内外科研机构深度合作,加大技术升级和产品创新投入,新产品不断涌现。
武钢稀土钢开发取得一批新成果。 具有良好导磁性能的高级硅钢、具有耐寒、耐高温、耐腐蚀等特性的耐候钢、硬度高、韧性好、耐寒、耐冲击的第三代稀土重轨稀土钢热轧风电电池,适应极端潮湿气候 稀土管钢……稀土钢的每一个创新产品,都在拓展武钢的市场空间。
此外,鞍钢借助稀土开发永磁、抛光、储氢、发光、催化等功能材料的能力已达到世界先进水平。 可生产11大类50余种近千种规格的产品,广泛应用于医疗、农业、工业、日常生活等各个领域,可为我国“神舟”系列提供重要部件航天器、“长征”系列鹈鹕等重点项目。
目前,鞍钢拥有稀土洗选、冶炼、功能材料、深加工应用等完整产业链,稀土原材料产能居世界第一。 在稀土应用产品领域,建立了年产100台稀土永磁磁共振成像仪的生产基地。
目前,稀土永磁材料在火车、高铁、小型机器人电机等领域的应用前景十分广阔。 专家表示,中国稀土产业正处于爆发前夕。 魏栓石表示,下一步,鞍钢将围绕1000万元的目标扩大产业规模,加强稀土项目储备和资本运作,积极谋划重组,与稀土应用终端企业合作,大力发展稀土铁合金、稀土镁铝合金、永磁电机。 战略合作取得突破。
“60多年前,第一代鞍钢人在荒原上艰苦奋斗,克服重重困难。” 魏栓石表示二手钢结构回收,进入新时代,鞍钢将坚持走高、精、进、专的道路,努力建设世界最好的稀土钢铁生产基地和国外最强、世界一流的稀土行业龙头企业。 (记者 任惠斌 安路萌)