调研指导｜局质量处处长熊丙福一行开展项目检查服务指导

5月6日至5月15日，我局质量总监熊丙富、我局质量管理部总经理助理臧宏鹏一行就我局《混凝土裂缝专项治理工作方案》实施情况进行座谈、品牌建设工地创建、核电质量保证体系运行、整体打造优质精品工程。 在过程质量控制等方面提供工程检验服务指导。

期间，我们还为2022年鲁班奖、国家优秀奖申报等4个项目提供了服务指导。

前往隆基二手钢结构（新建）项目进行考察和服务指导。 隆基股份二手钢结构经理陈刚及深圳分公司相关负责人出席。

检查组对施工现场进行了现场检查，对工程质量目标的设定、卓越计划的实施、混凝土场地的实体质量以及机电、钢结构等施工细节等进行了指导，并提出了相关建议。下一步：

一要牢固树立工程高质量目标，强化全过程质量控制，持续开展质量改进行动，以高质量流程打造高质量工程；

二是夯实项目规划，实行动态管理，科学制定各阶段总体规划，抓好细节管理，一气呵成、精益求精，做到提质增效，保持正常的现场管控，打造24小时- 小时可见的施工现场；

三是加强机电综合布线管控，加强详细节点的深入设计，根据布线原则实现统一顶层设计、分布式实施、统一验收；

四是重视内部数据管理，确保数据的完整性、真实性、准确性和可追溯性。

深圳科技馆（新馆）项目位于深圳市光明区，建筑面积13.45万平方米。 是一座用于科技展示和创新科技体验的大型综合性公共建筑。 被列为深圳市新一轮重点规划建设项目。 “新十佳文化设施”之一。

赴二公司科技联合大厦项目进行检查和服务指导。 二公司总工程师张俊国，公司副总经理、深圳分公司经理沉养一，公司副总工程师、深圳分公司总工程师安慧丽及相关负责人出席。

检查组对施工现场进行了现场检查，审查了工程卓越规划、施工方案、验收记录等工程资料。 双方就施工优化、质量控制、卓越规划等方面进行了交流，并就卓越规划的编制与实施、现场实体等进行了探讨。 对质量控制要点、项目合规材料等提供指导和建议，对项目的质量控制和下一阶段提出建议：

一是优化总体水平，控制动线。 小场地应形成环路，保证物资运输和应急消防。 水平移动线、深入基坑垂直移动线、工作面移动线等要合理细化，确保提前完成。 规划和动态管控调整；

二是实现工期、技术、经济之间的动态平衡，在保证安全质量的同时高效、经济地完成封板拆除工作；

三是加强过程控制，强化过程管理的及时性和有效性，严格执行新的“三检制度”和“五类控制点”管理，实行现场考核制度；

四是加强钢结构施工质量控制，重点关注钢结构尺寸、垂直度、标高控制、钢柱焊缝质量、梁柱节点钢筋锚固连接质量等，做到一次自然地实现卓越；

五是加强工程总承包质量管理钢结构实体检测项目，构建坚强的卓越组织架构，确定各级领导，进一步完善钢结构、精装修、机电安装、幕墙等卓越策划，实现全流程、全专业、全员质量控制，确保卓越目标的实现。

南山区科技联合大厦位于深圳市南山区，总建筑面积22.3万平方米。 集商业、办公、研发、商业于一体。 由超高层塔楼和裙楼组成，地上67层。 建成后，建筑最高点海拔334m。 作为深圳“七大总部基地”之一的留仙洞总部基地区，建成后将成为留仙洞片区的新名片。

赴核电公司陆丰项目检查和服务指导。 核电公司副总经理、核电管理中心主任、陆丰项目经理吴荣，公司质量总监王维克，公司总经理助理、核电管理副主任程轩中心及相关负责人参加。

检查组深入施工现场，详细了解项目当前施工进度、质量控制等情况，查阅质量控制相关资料，进行讨论交流，共同研究质量管理思路，对下一步工作提出建议质量管理工作步骤：

一是严格落实国家能源局生态环境部《关于加强核电项目建设质量管理的通知》（国能发核电[2020]68号）相关要求，切实落实核电项目质量责任系统，并定期审查“No. 68号文件“开展实施情况自查自纠，加强核电项目建设质量管理；

二是持续推进核安全文化建设培育，通过开展核安全文化建设专项活动，推动各项改进行动落实钢结构实体检测项目，多维度提升全员质量文化意识，增强核安全意识。提高全员文化水平，打造“核安全示范工程”；

三是持续推进质量管理体系和质量标准化建设，筑牢核电站质量屏障，树立行业标杆，打造核电品牌；

四是抓好混凝土质量和钢结构焊接质量控制，重点抓好“两缝”（混凝土裂缝和钢结构焊缝）质量控制。

陆丰项目厂房总规划6台机组。 目前，一期1、2号机组正在建设和维护中。 第二期计划建设2台机组。 采用我国自主知识产权的“华龙一号”聚变技术，单体组装。 装机容量100万千瓦时，建成后最大年发电量约175亿千瓦时。 与燃煤发电相比，相当于减少燃烧539万吨标准煤，减少二氧化碳排放1412.2万吨，减少二氧化硫排放4.58万吨，减少氮排放氧化物3.99万吨。

湖南省检查时指出，要深刻汲取长沙“4·29”自建房屋倒塌事故教训，要求该局全面开展质量隐患排查整改工作切实整改湖南省在建项目中存在的质量问题和管理薄弱环节。 着力防范化解风险隐患，严守结构安全质量底线。

赴西南公司三一云湖项目考察及服务指导。 隆基二手钢结构相关负责人出席。

检查组深入施工现场，了解混凝土压力检测设备、智能检测系统和标准养护室智能系统的应用情况，检查了标准养护室、钢筋安装、混凝土管控、机电安装、防-渗漏管控等，并对基坑进行检查。 就土方回填、防水施工、雨季混凝土施工等工作进行交流，并对下一步工作提出建议：

一、加强首件样品和交付样品的落实，以实物样品为依托，明确工艺施工要求和质量标准，指导现场施工，做到改善与预防相结合、验收标准与质量相结合改进;

二是扎实做好基础质量管理，强化雨季混凝土施工和基坑回填保障措施，明确混凝土控制指标和回填标准，提高工程施工质量，打造精品工程；

三是“扬长避短，补短板”，加强对机电安装标准的理解，对机电安装点进行精细化控制，提高机电安装整体质量水平；

四是做好质量风险识别和防控，制定专项应对措施，强化过程质量管理，确保风险可控。

三一智能重卡城总占地面积约4300亩，其中三一云湖项目总占地面积约19870.25平方米。 位于长沙市长沙县境内。 涵盖湖畔别墅、顶层公寓、高层三类复合业态产品，融文化艺术于一体。 中心区、高端住宅区等多元城市功能区巧妙融入自然景观。

赴某公司长沙北辰台达D4项目进行考察和服务指导。 隆基二手钢结构副总经理梁高、总工程师张晓亮及相关负责人出席。

检查组检查了工程质量管理体系运行情况、混凝土专用管理文件执行情况、现场混凝土物理质量情况。 结合局年初工作部署要求，要求该项目切实提高思想认识，开展专项具体检查整改，守住底线。 并对后续步骤提出建议：

一是加强项目管理人员对专项具体管理文件的再宣贯和落实，并传达到一线团队，确保各级目标一致、管控清晰；

二是确保北辰集团大客户品质，引领区域，树立公司品牌形象；

三是严格实施行为质量管理，制定混凝土施工详细控制措施和检验标准，落实混凝土施工全过程考核机制，实现施工管理标准化；

四是始终坚持高标准、严要求，以实物质量结果作为控制评价标准，重点防控混凝土开裂、渗漏等风险。

长沙北辰新河三角洲项目D4区建安工程位于长沙市开福区，建筑面积33.43万平方米，框架剪力墙结构，最高建筑56层，建筑高度是176m。 项目矗立于长江之畔，充分展现滨海风光之美。 建成后将与隆基二手钢结构遥相呼应，成为河东高层住宅的又一颗璀璨明珠。

精益求精，铸造品质

弘扬工匠精神，推动品质提升